fesn@ane.ru

(495) 434-35-31

Поступающим

Программы магистерской подготовки, реализуемые факультетом:

  • Программа 080200.68 Менеджмент по направлению Управление проектами

 Цели программы:   В результате обучении на программе слушатель приобретает ключевые компетенции по: разработке и обоснованию концепции и структуры проекта; оценке эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности; реализации проекта и обеспечению эффективного контроля за ходом выполнения проекта; управлению качеством проекта.

Профессиональная  деятельность  выпускников: выпускники магистерской программы  способны к управленческой работе в структурах любой организационно-правовой формы, отделах стратегического планирования и развития, исследовательско - аналитических центрах, консультационных фирмах, органах государственной власти и административного управления.

  • Программа 080200.68 Менеджмент по направлению Управление малым бизнесом (Предпринимательство)

 Цель программы: подготовка высококлассных специалистов, имеющих фундаментальные теоретические знания и индивидуализированные практические компетенции, способных  осуществлять управление предприятиями малого бизнеса

Профессиональная  деятельность  выпускников:  выпускники магистерской программы    являются специалистами, способными к созданию собственного дела, к самостоятельной организационно-управленческой и аналитической работе  на предприятиях малого бизнеса,  в консалтинговых фирмах.

Обучение на программах магистерской подготовки факультета:

  • очно-заочное (с 19-30 до 21-30);
  • формы обучения: на платной основе;
  • стоимость обучения  – 140 000  руб.  в год;
  • срок обучения – 2 года

Программы магистерской подготовки факультета ориентированы на выпускников бакалавриата, специалитета, магистратуры (независимо от профиля подготовки)

Подробнее >>> 

 

По вопросам записи на обзорные лекции обращаться по телефону  (909)980-06-01 (магистратура ФЭСН) с 9.00 до 18.00 (понедельник – пятница)  или по e-mail fesn_mag@mail.ru

Программа междисциплинарного вступительного экзамена

для поступающих на Факультет экономических и социальных наук

на программу магистерской подготовки «Менеджмент»

по направлениям «Управление проектами» и «Управление в малом бизнесе (Предпринимательство)»

  

Предпринимательство

  • Общая логика действий предпринимателя по созданию новой производительной структуры.
  • Содержание предпринимательской функции.
  • Экономические цели предприятия.
  • Деловое проектирование и текущее проектирование: схожести и различия. Содержание  процедуры и цель делового проектирования.
  • Деловое проектирование и бизнес-планирование: взаимосвязь и цели.
  • Методика расчета массы и нормы прибыли, уровня рентабельности.
  • Принципы формирования минимально допустимой цены производимой продукции.
  • Управление проектом: общая характеристика действий. Авторский надзор в управлении проектом.
  • Максимизация прибыли как цель деловой активности.

 Менеджмент

  • Общая логика действий менеджера по осуществлению своих должностных обязанностей.
  • Объекты и субъекты управления.
  • Основные управленческие характеристики организации как объекта управления.
  • Подходы в управлении. Практика применения таких подходов.
  • Менеджмент: формулирование организационных целей.
  • Принятие решений как основное функциональное назначение менеджера. Методы принятия управленческих решений.
  • Планирование как управленческая функция.
  • Принципы планирования. Импульс, выступающий в качестве показателя необходимости планирования. Функция реализации плана. Контроль в менеджменте.
  • Связующие процессы в менеджменте.
  • Реинжиниринг как управленческая модель: содержание, специфика, условия обращения.
  • Формирование сбытовой политики компании и организация сбытовой деятельности.
  • Менеджмент организации: возможные формы партнерских отношений
  • Коммуникационные процессы в организации. Управление коммуникациями.
  • Мотивирование как управленческая функция.
  • Методы мотивирования персонала.
  • Организационная структура: потребность в ее конкретной модели. Типы организационных структур.

  Литература: 

  1. Тейлор Фредерик Уинслоу. Научная организация труда. М., 1992-2007
  2. Тейлор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М.,1992-2007
  3. Файоль Анри. Общее и промышленное управление. М., 2006
  4. Эмерсон Гаррингтон. Двенадцать принципов производительности. М., 2008
  5. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. М., 2001
  6. Бусыгин А. В. Предпринимательство. М., 2003
  7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.,2006
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2007
  9. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М. 2008
  10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. М., 2009
  11. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.,2006
  12. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 2006
  13. Пшенников В.П. Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М., 2007
  14. Якокка  Ли. Карьера менеджера. М.,1991-2010

 Экзамен проводится письменно в форме теста.
Материалы для подготовки к вступительному экзамену находятся в разделе Библиотека